株式会社ユナイテッドマインドジャパン 代表取締役 宮沢 光平の
え!まだ、外国人活用を始めてないんですか?アルバイトから外国人技能実習生、正社員まで企業を躍進させるための外国人活用術

宮沢 光平 宮沢 光平

 企業を躍進させるための外国人活用術

  • 第1回 言語や文化の壁を越えて、勇気を出して外国人戦力を獲得する

     近年、日本に、外国人観光客が増えています。ニュースでも良く取り上げられてるかと思います。 しかし、増えているのは、なにも観光客だけではありません。日本は積極的に、外国人労働者も増やそうと、様々な施策をうってきました。その結果、少しずつ、日本で働く外国人や、その予備軍である留学生が増えてきています。では、なぜ、外国人を増やす必要があるのでしょうか?それは、業種による濃淡はあれど、日本企業の労働力不足が深刻になっているためです。製造業、建設業ではもちろん、最近は、飲食業、ホテル業、その他様々な業種で悲鳴の声を聞きます。

  • 第2回 外国人の安定雇用を実現させる活用術  ①導入方法に気を使う

     東京オリンピックに向けて、私達日本人の外国人に対する意識が変わりつつあります。TVをつければ、ニュースやバラエティを含め、外国人観光客をとりあげた番組が多く見受けられます。日本に来た外国人が浅草で嬉しそうに買い物をする様子は、見ていて、微笑ましくも思います。しかし、一方で、外国人技能実習生の失踪、在留期限切れでの不法滞在等、外国人の負の面についても、注目が集まりやすくなってきました。

  • 第3回 「外国人留学生にこそダイレクトリクルーティングを!!」

     最近、多くの企業様で、新卒採用の取り組みに変化が出てきているようです。従来の大手求人サイトを用いた採用方法では、人が集まらなくなってきているようです。

  • 第4回 従業員に対して、心の開国を迫る。

     訪日外国人の数が、年間2000万に近づいてきました。街を見れば、多くの外国人に出会うことが出来ます。年齢問わず、物を購入してくれる外国人に対しては、心を開いているようです。しかし、同じ職場の外国人に対しての意識は、まだまだ鎖国状態なのではないかと感じることがあります。

  • 第5回 外国人採用が怖ければ、外国人に触れてみればよい

     「外国人採用はやっぱり不安だよ。会社としての鎖国状態を解除しなければならないことは分かっているけれど、未知の領域という不安感が残る」外国人導入を提案している社長様にこんなことを言われました。お気持ち、非常に分かります。外国人の活用を始めるには、ちょっとした勇気が必要です。

  • 第6回 外国人の正社員採用において重視すべきこと

     「外国人を採用する際に一番重視することは何ですか?」このように聞くと、多くの社長様が、“日本語レベル“と答えます。日本で働くのだから、日本語は重要でしょう。

  • 第7回 会社の規模と、外国人活用の進捗度合いに関係はありません

     弊社は、外国人の活用について、様々な会社規模のお客様からお話をいただきます。そこで感じることは、外国人活用は、会社の規模に関係なく、その進捗度合いが違っているということです。自社の外国人に対する受入れ体制を整えることで語学レベルの採用基準について多くを望まないかたちで外国人活用を行っている会社があります。一方で、自社の体制は一切変えずに、語学、品格を含めた採用基準を高いところに維持しながら、自社の条件に耐えうる外国人だけを活用する会社があります。

宮沢 光平

株式会社ユナイテッドマインドジャパン代表取締役
宮沢 光平

外資系大手IT関連企業に勤務した後、人の心を数値化するロボットソフトウェアを開発するベンチャー企業に経営企画として参画。
その後、食品メーカーにて、海外進出支援の責任者を担当。
2014年6月に「グローバル」、「IT」、「心」をキーワードとして外国人材の活用を支援する株式会社ユナイテッドマインドジャパンを設立。
日本に来ている3000名以上の外国人材との交流歴をノウハウ化。また、採用リスクを最小限に抑えた、業界初「月額制外国人アルバイト採用支援」等、お客様のニーズに合わせた外国人材の活用を提案中。
現在は、アルバイト採用支援の他、正社員、外国人技能実習生の採用、採用後
の外国人教育、マニュアル翻訳等、お客様の様々な課題を解決する活動を実施。

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株式会社ユナイテッドマインドジャパン
http://www.unitedmind.jp/

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